Zertifizierte Weiterbildung für Gründungsberaterinnen und Gründungsberater 

Zu Beginn schaffen wir die Grundlagen für erfolgreiche Gründungsberatungen, klären die Rolle der/des Beratenden und schaffen Orientierung für den Gründungsprozess.

Zur Erarbeitung tragfähiger Geschäftsideen und funktionaler Geschäftskonzepte erhaltet ihr in diesem Modul zahlreiche Tools und mögliche Vorgehensweisen an die Hand, um präzise Produkt- und Zielgruppendefinitionen sowie detaillierte Analysen des Marktes mit den Gründer:innen erstellen zu können.

Besonders freuen könnt ihr euch auf das Tool „104 im Quartier“ – aus unserer Sicht ein MUST HAVE mit enormem Mehrwert. 

| 21 Stunden | Präsenz |

Gemeinsam bahnen wir uns den Weg durch den Dschungel der Formalitäten, Paragrafen und Fördermöglichkeiten. Dabei konzentrieren wir uns genau auf die Themen und Fragen, die den Gründer:innen am meisten unter den Nägeln brennen und die ihr bald im Schlaf beherrscht:

Inhalte: Sozialversicherungsbeiträge (KV, PV, RV, AV) für Gründer:innen bei haupt- und nebenberuflicher Selbstständigkeit, Berufsgenossenschaft, Betriebliche Versicherungen, Förderungen für Gründer:innen (Gründungszuschuss, Einstiegsgeld, Darlehen, Sonstiges),  Rechtsformen und Rechtliches, die formale Gründung, wie geht das?

| 3,5 Stunden | Online |

Sicherheit im Umgang mit den eigenen Zahlen, der Kalkulation aber auch der Preisgestaltung ist essenziell, um eine Unternehmung planen und steuern zu können. Zudem benötigen Gründer:innen für die Beantragung von Darlehen und/oder Fördermitteln einen aussagekräftigen Businessplan. Für viele Gründer:innen ist die Kalkulation jedoch ein Graus und oftmals nur „der Blick in die Glaskugel“. „Was weiß ich denn, wie viel in 18 Monaten gekauft wird.“

Mit unseren leistungsfähigen Businessplan-Tools werdet ihr bei den Gründer:innen nicht nur im Handumdrehen Verständnis für die kalkulatorischen Zusammenhänge schaffen, sondern sie dienen zugleich als leicht anwendbare Vorlagen für aussagekräftige Businesspläne.  

| 10,5 Stunden | Präsenz |

„Ich will mich nicht zeigen“ und „Wo und wie fange ich an?“  sind die üblichen Bedenken und Fragen bei der Akquise. Gibt es ein Zuviel und wie kann die Zielgruppe bestmöglich angesprochen werden? Hier ist es wichtig, dass der Kraftakt der Akquise möglichst erfolgreich wiederholbar und mit dem individuellen Zeitmanagement vereinbar ist (Vertriebsplan) und die Gründer:innen nicht überfordert, sondern motiviert. Erste Schritte in die Social-Media-Welt zeigen rasch auf, wo welche Schritte für den unternehmerischen Erfolg unternommen werden können.

| 7 Stunden | Präsenz |

Für viele Gründer:innen ist das Thema Buchhaltung negativ besetzt: „Das kann ich nicht!“, „Ich hab’s nicht so mit Zahlen“, „Die Buchhaltung gebe ich eh ab“. Unser Job als Gründungsberater:innen ist es, die Grundzüge der Buchhaltung in einfachen Worten zu vermitteln und Berührungsängste abzubauen. Nur so können die Gründer:innen zukünftig ihr Unternehmen „lesen“ und daraus Strategien ableiten.

Inhalte: Umsatzsteuer, Einkommensteuer, Gewerbesteuer (wer, was, wann, wie viel?), die Kleinunternehmer:innenregelung nach § 19 UstG, gewerblich versus freiberuflich, einfache Buchführung mit Einnahme-Überschuss-Rechnung, Exkurs: Doppelte Buchführung und warum wir da meist „raus“ sind, betrieblich bedingte Einnahmen und Ausgaben sowie FAQ dazu (Kosten für Arbeitszimmer, Telefon, gemischt genutzte Wirtschaftsgüter wie PKW, Absetzung für Abnutzung usw.), Pflichtangaben in Rechnungen, E-Rechnungen.

| 3,5 Stunden | Online |

An diesen Vormittagen nehmen wir uns Zeit, über eure Praxisfälle zu sprechen. Das Setting wird dem der kollegialen Beratung ähneln: Jede:r hat die Gelegenheit, Gründer:innen, Gründungsideen, Businesspläne oder Teile davon vorzustellen oder Fragen jeder Art einzubringen und Feedback und Anregungen aus der Gruppe zu bekommen.

Das ist zugleich eine gute Vorbereitung auf die mündliche Prüfung.

| 2 x 3,5 Stunden | Präsenz |

Termine folgen